Le second GovCamp de l'année à Singapour a été organisé il y a quelques jours de cela, sous le thème “Rassembler les gens, les données et les idées”.

Le GovCamp de Singapour veut se positionner comme une plate-forme destinée à faire participer les citoyens dans les secteurs clés d'un pays, à se regrouper lors une conférence et à travailler ensemble pour voir comment améliorer la participation du citoyen et les services grâce aux nouvelles technologies. Avec la prolifération des enfants nés avec une souris dans la main, il y a une attente grandissante de la population, et une nouvelle dynamique est créée au sein du secteur public pour répondre plus rapidement et plus efficacement aux problèmes des citoyens.

Après la principale table ronde, des séances de discussion se sont tenues sur des sujets choisis par vote par les participants eux mêmes. Calvin résume le déroulement du GovCamp, par les messages publiés sur Twitter sous le hashtag #govcamps :

@kixes Prof Lall: Vous ne pouvez pas supposer que tout ce que qui sortira des commentaires en ligne sera nul. Par ex., l'Islande a “crowd-sourcé” sa Constitution.

@lucian Agences étatiques, n'exploitez pas les citoyens en pratiquant  une recherche de feedback sans vouloir donner une réponse.

@nanyate Les médias sociaux ne sont pas des outils. C'est une mentalité – ouvrir un dialogue libre, authentique entre le gouvernement et les gens. Est-ce que le gouvernement est prêt à cela ?

@broadbandjohn débat: les médias sociaux doivent être moins un concours de beauté, et plus un dialogue constructif. Ceci est une occasion idéale.

@sharonite nous avons besoin d'un “gouvernement ouvert” dans l'open data.  Tout est dans la manière de voir les choses et dans la culture des dirigeants de cette nation.

@kazitoshi Les médias sociaux sont une belle façade et tout, mais si les systèmes de fin et les procédures ne sont pas opérationnelles/fléxibles alors vous ne pouvez gérer.

@kazitoshi: Les médias sociaux sont une jolie façade et tout ça, mais si les procédures et systèmes de l'arrière boutique ne sont pas fonctionnels/agiles, alors, vous ne pouvez pas gérer.

@calvin_s Les gouvernements doivent être RAPIDES. Plus plat.  Agiles. Minces. Doté des technologies

@sianjon #GovCampSG Society 2.0 Ces séances en petits groupes commence à ressembler à  une conférence classique. Qu'est-il arrivé au “non” dans l'appelation “non-conférence”  ?

nickpan.com était un participant qui a apprécié  les discussions du GovCamp.

Cette séance m'a donnée des idées.

Pourquoi ne pas avoir un site web pour permettre aux usagers des transports en commun de parler de leurs trajets ? Où ils habitent, quand voyagent-ils, de quel endroit à quel endroit, qu'est-ce qu'ils utilisent ? Si la taille de l'échantillon est importante, ces données collectées auprès du public pourraient permettre aux autorités de mieux planifier les transports.

Les développeurs de Singapour présents au GovCamp mentionnent que la plupart des données disponibles sur le site data.gov.sg ne sont pas vraiment utilisables, donc, impossible de les utiliser ou de créer quoi que ce soit. Cependant,  pourquoi réfléchir en fonction de Singapour seulement ? Pourquoi ne pas utiliser les données disponibles à l'étranger pour avoir des idées et créer des applications et juste montrer aux autorités concernées ici, et leur dire si les données étaient disponibles dans un format particulier, à ce moment-là, l'application pourrait être utilisée à Singapour aussi.
Mais la supposition est bien sûr que l'application soit excellente.

J'ai beaucoup apprécié le GovCamp Singapour dans son ensemble et espère qu'il sera encore mieux l'année prochaine, avec plus de séances en petits groupes, des échanges d'idées constructives.

Roan Yong était un orateur qui a parlé de la “gamification” et de la collaboration :

La collaboration est le mot le plus employé dans les secteurs privé et public. Mais c'est aussi le mot le plus incompris. Beaucoup de gens prennent la collaboration pour un acquis. Ils supposent que la collaboration arrive par magie. Et que les données ouvertes, le partage d'objectifs et les idées similaires travaillent comme des ingrédients magiques pour la collaboration.

Dans mon discours, j'ai l'intention de partager mes réflexions sur pourquoi la collaboration échoue et qu'est-ce que nous pouvons faire pour que la collaboration marche. Je propose la “gamification” (la démarche des jeux-vidéo) comme solution potentielle aux problèmes de la collaboration.

Kirsten Han, une activiste, a animé une séance.

Les Singapouriens apparaissent souvent comme impuissants et désemparés, comme s'il n'y avait rien qu'ils puissent faire pour changer les choses dont ils sont mécontents. Hier, nous en avons parlé, et de plus, durant les sessions, en passant en revue les questions de l'autocensure, de la censure par les pairs, de la peur (ou tout au moins de la perception qu'il y a quelque chose à craindre) et est-ce que la société est réellement en train de changer ?

Si vous décidez de vous joindre à la société civile à Singapour, ou de  devenir un activiste/volontaire, il est très probable que vous finirez par traîner avec le même groupe de gens pendant longtemps

C'était aussi fantastique de rencontrer des gens qui n'avaient jamais, en fait, rien vraiment su de la société civile et des problèmes singapouriens les moins connus, mais qui ont fait des efforts pour s'informer.